Utiliser le planificateur IA pour rédiger une feuille de route — décrivez le but du projet et le calendrier approximatif à l'assistant IA et il proposera des jalons et des tâches pour démarrer. Bien plus rapide que de construire une structure à partir d'une page vierge.
Comprendre la hiérarchie des taux — la facturation suit un ordre de priorité : le taux de tâche remplace le taux de projet, qui remplace le taux client. Définissez un taux par défaut de projet et remplacez-le au niveau de la tâche uniquement lorsqu'un livrable spécifique est tarifé différemment.
Lier les projets aux clients pour une facturation en un clic — un projet lié à un client apparaît comme option source lors de la création d'une facture. Toutes les heures suivies et les dépenses approuvées se regroupent automatiquement.
Archiver les projets terminés — archivez les projets terminés pour éviter d'encombrer la liste de projets actifs. Les projets archivés restent entièrement accessibles pour les rapports.
Utiliser les dépendances de tâches pour détecter les conflits de planification — marquez les tâches comme dépendantes les unes des autres et le système vous avertit si une tâche dépendante est planifiée pour démarrer avant la fin de son prédécesseur.
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